KLJUČNI FAKTORI UTICAJA LIDERA MALIH I SREDNJIH PREDUZEĆA NA USPEŠNOST AUTOMATIZACIJE PROCESA LJUDSKIH RESURSA

Abstract:U radu je analizirana uloga liderstva u procesu uvođenja i implementacije automatizacije u sektoru ljudskih resursa malih i srednjih preduzeća, fokusirajući se na pretpostavku koja se odnosi na strateški pristup lidera. Uvođenje automatizacije u ljudske resurse može značajno poboljšati operativnu efikasnost, ali uspeh ovog procesa u velikoj meri zavisi od sposobnosti lidera da strateški planiraju i implementiraju promene. Empirijski deo rada tretira kako lideri koji primenjuju strateški pristup u planiranju i implementaciji automatizacije postavljaju ciljeve, analiziraju resurse i predviđaju izazove, što rezultira efikasnijim procesima i boljim ishodima. Rezultati pokazuju da lideri koji primenjuju strateški pristup ne samo da poboljšavaju operativnu efikasnost, već i omogućavaju glatku tranziciju i optimizaciju operacija u odeljenju za ljudske resurse. Pažnja lidera prema detaljima, postavljanje jasnih ciljeva i planiranje resursa ključni su faktori koji doprinose uspehu automatizacije. Takođe, sposobnost predviđanja i upravljanja izazovima omogućava liderima da minimiziraju rizike i maksimiziraju koristi automatizacije. Ovi nalazi naglašavaju važnost strateškog liderstva u procesu automatizacije i pružaju smernice za menadžere koji žele da uspešno implementiraju tehnološke promene u svojim organizacijama. Autori zaključuju da efektivno liderstvo igra ključnu ulogu u poboljšanju operativne efikasnosti i postizanju dugoročnih poslovnih ciljeva kroz automatizaciju ljudskih resursa.

 

Keywords: automatizacija, procesi, liderstvo